在辦公室裝修過(guò)程中控制裝修成本可以從各個(gè)階段來(lái)控制。
階段一、方案設(shè)計(jì)階段
首先，在方案設(shè)計(jì)階段，可以先對(duì)裝修方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及估算，用來(lái)進(jìn)行優(yōu)選方案的比較和參考。在此階段，應(yīng)該客觀、全面、綜合地對(duì)備方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和成本估算。要以功能、經(jīng)濟(jì)效益、裝飾裝修質(zhì)量、環(huán)境、消防等因素為優(yōu)選原則。
階段二、施工圖設(shè)計(jì)階段
接下來(lái)，在施工圖設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該以確定的裝飾裝修方案為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地繪制出相應(yīng)的施工圖，并制定出裝飾裝修工程概算書(shū)和綜合概算書(shū)。
階段三、施工招投標(biāo)階段
室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段成本控制的主要內(nèi)容是根據(jù)裝施工圖編制裝飾裝修工程施工圖預(yù)算，使施工圖預(yù)算控制在初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，并以此擬訂招標(biāo)文件、編制工程標(biāo)底、評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，提出決標(biāo)意見(jiàn)。
階段四、施工階段
施工階段成本控制的任務(wù)是按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施使實(shí)際支出控制在施工圖預(yù)算之內(nèi)，做好進(jìn)度款的發(fā)放和工程的竣工結(jié)算和決算。
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